Los gestores públicos municipales del ámbito de la cooperación para el desarrollo llevan tiempo reflexionando sobre la necesidad de adoptar un enfoque más amplio de esta política, que fomente la implicación de otras áreas y departamentos y se convierta en transversal y de ciudad. La enorme complejidad de los problemas que afronta hoy en día la humanidad y que pone de manifiesto la Agenda 2030, ha acentuado la necesidad de acercarse a la realidad de una forma multidimensional y, por lo tanto, desde los diferentes ámbitos del gobierno municipal, y de hacer de la cooperación una política más estratégica y coherente.
Pero, ¿qué significa que la cooperación sea transversal? ¿Por qué es importante avanzar hacia la transversalización de las estrategias de cooperación para el desarrollo? ¿Qué elementos deben tenerse en cuenta para una gestión transversal de esta política municipal? El recurso que presentamos, dirigido principalmente a los responsables tanto de cooperación y de relaciones internacionales, como a aquellos con competencias más estratégicas dentro de la organización local, quiere responder de una manera práctica a estas cuestiones.